江西制药召开5S管理启动会 以精益管理筑牢发展根基

为深入落实药品工业“精益管理、质量至上”理念，推动5S管理在生产现场落地生根，2026年3月27日，江西制药生产部组织各生产车间主任、生产骨干召开生产现场5S管理工作启动会，全面部署公司5S管理推进工作，为生产现场规范化、常态化管理按下“启动键”。

会议伊始，全体参会人员通过视频形式系统学习5S管理专业知识，直观了解5S管理的核心内涵与实践方法。会上还分享了其他子公司5S管理的开展情况与实践经验，为公司后续工作推进提供了有益参考。江西制药生产部部长卢正清现场宣读了药品工业经营委员会《关于药品工业开展“生产现场5S管理”竞赛的通知》，明确了本
次5S管理工作的推进阶段、竞赛要求及核心目标。

总经理王璇在会上作重要讲话，强调5S管理工作绝非单纯的评比活动，而是关乎企业发展与生存的关键举措。她指出，推行5S现场管理，既是响应药品工业竞赛要求，更是契合药监视频监管的外部要求，是生产部门适应行业监管升级与优胜劣汰趋势的必然选择。全体员工要切实提高职业素养，从思想上重视、行动上落实，让5S管理融入生产全流程。王璇同时承诺，公司将在各项资源上全力支持5S管理工作推进，保障各项举措落地见效，推动生产现场实现整洁化、规范化、标准化。

此次启动会的召开，标志着江西制药5S管理工作正式全面启动，进一步统一了全员思想、凝聚了工作共识。下一步，公司各生产部门将以此次会议为契机，严格按照药品工业5S管理竞赛要求，有序开展自查整改、标准建立等工作，以5S管理为抓手提升生产现场管理水平，筑牢企业高质量发展的精益管理根基。

（文/江西制药 刘文思）