深学细悟明方向 实干笃行促发展——江西制药召开九月总经理办公会

金秋九月，笃行实干。为复盘前期经营管理工作，查摆短板不足，科学部署下一阶段重点任务，保障年度各项经营、质量目标顺利落地。9月8日，江西制药有限责任公司召开9月份总经理办公会。公司总经理办公会成员、各部门负责人、质量、生产骨干及相关管理人员参加本次会议。

会上，办公室首先通报上期总经理办公会决议事项跟进落实情况，对重点工作推进要求进行重申。财务部依次通报1-8月公司整体运营数据，逐项分析各项指标完成情况。

随后，各部门依次汇报8月份工作完成情况，汇报9月重点工作计划。公司总经理王璇认真听取各部门工作汇报，逐项点评工作亮点，剖析现存短板，要求各部门巩固优势、补齐弱项，持续细化生产、质量、后勤保障等各项工作，把精细化管理落到实处。

会议设置专题学习环节，组织全员学习杨文龙董事长2026上半年珠海工作总结交流会重要讲话精神。由办公室宣读讲话重点内容，全体参会人员围绕“规范·发展”核心导向开展研讨交流。大家结合药品生产、GMP合规管理、质量品牌管控、“医药+大健康”双轮布局、研发机制革新、抢抓产业新机遇等内容深入交流。会议要求，全体管理人员要深学细悟讲话内涵，把“规范、发展”四字要领融入生产质量管理全过程，立足制药企业本职，严守药品质量底线，将战略部署转化为岗位上的具体行动。

最后，王总对下一阶段重点工作进行全面部署，并作总结讲话。王总指出，“五优大会战”营销大赛已全面启动，公司正式进入年度目标冲刺关键阶段。全体干部员工要锚定年度目标不动摇，紧跟集团战略方向，强化责任意识、创新意识；部门之间加强沟通协同，紧密联动，共克时艰。生产、质量、设备等部门要夯实生产保障，严守GMP规范，抓实设备日常维保，持续筑牢药品质量安全防线，全力做好生产配套支撑，齐心协力保障三季度及全年各项任务指标圆满达成，为企业高质量稳健发展贡献力量。

（文/江西制药 刘文思）